Tweet
Tự động hóa dây chuyền sản xuất nhỏ bằng ERP hay PLC kết hợp với SCADA?
Chào các bác,
Em vừa dự một cái Odoo Business Show 2026 tuần rồi, ngồi nghe mấy session về tự động hóa sản xuất mà em thấy có vài điểm thấy đáng chia sẻ với mấy anh em làm kỹ thuật ở đây.
Câu hỏi của các doanh nghiệp.
Hôm đấy đi thì các doanh nghiệp tham gia thường có chung một vấn đề là:"muốn biết dây chuyền đang chạy thế nào, hàng tồn còn bao nhiêu, ca này năng suất ra sao thì cần mua cái gì?"
Câu trả lời thực ra không đơn giản vì nó phụ thuộc vào quy mô và bài toán cụ thể của doanh nghiệp:
Giải pháp đầu tiên: tích hợp PLC, SCADA và HMI:
Giải pháp thứ 2: tích hợp ERP, vd như Odoo:
Giải pháp cuối cùng: Giải pháp này em có học được từ bên sự kiện. Đấy là OPC-UA và MQTT từ PLC rồi đẩy dữ liệu lên phần mềm trung gian và sync vào module của Odoo. Về lý thuyết đây là kiến trúc lý tưởng tuy nhiên thì chi phí tích hợp không hề rẻ, và không phải đơn vị triển khai nào cũng có người hiểu cả hai phía.
Tại sự kiện thì em có trao đổi và tìm hiểu một với bên team MOR Software thì bên đó cũng đang làm theo hướng này cho một số khách hàng sản xuất của họ. Điểm thú vị là phần data pipeline và security họ xử lý khá bài bản so với các đơn vị ERP khác.
Trên đây là một số chia sẻ của em tới các bác về các giải pháp số hóa dây chuyền sản xuất. Có bác đã từng làm dự án nào kết hợp giữa PLC, SCADA với ERP hoặc có những giải pháp khác trong dây chuyền thì có thể comment ở dưới nhé.
Còn bác nào mà tò mò về sự kiện vừa rồi thì có thể đọc thêm ở đây nhé: https://sohuutritue.net.vn/bai-toan-...o-d389790.html
Em vừa dự một cái Odoo Business Show 2026 tuần rồi, ngồi nghe mấy session về tự động hóa sản xuất mà em thấy có vài điểm thấy đáng chia sẻ với mấy anh em làm kỹ thuật ở đây.
Câu hỏi của các doanh nghiệp.
Hôm đấy đi thì các doanh nghiệp tham gia thường có chung một vấn đề là:"muốn biết dây chuyền đang chạy thế nào, hàng tồn còn bao nhiêu, ca này năng suất ra sao thì cần mua cái gì?"
Câu trả lời thực ra không đơn giản vì nó phụ thuộc vào quy mô và bài toán cụ thể của doanh nghiệp:
Giải pháp đầu tiên: tích hợp PLC, SCADA và HMI:
- Phù hợp khi bài toán chủ yếu là monitoring các yếu tố từ nhiệt độ, áp suất, tốc độ băng chuyền, cảnh báo lỗi máy và điều khiển các thiết bị vật lý.
- Ưu điểm của giải pháp là tối ưu real-time cực tốt, độ tin cậy cao và dân kỹ thuật như anh em có thể tự triển khai được.
- Nhược điểm: dữ liệu thường nằm chỉ nằm im trong SCADA, không kết nối được với đơn hàng, tồn kho, tài chính. Tức là vẫn phải dùng Excel, khá là phức tạp.
Giải pháp thứ 2: tích hợp ERP, vd như Odoo:
- Phù hợp khi quản trị toàn bộ luồng vận hành từ đơn hàng cho đến lệnh sản xuất rồi đến xuất kho và cuối cùng là thu tiền.
- Ưu điểm: là anh có thể tich hợp AI vào hệ thống để dự báo, cảnh báo bất thường.
- Nhược điểm: không thay thế được PLC/SCADA ở tầng điều khiển thiết bị vật lý. Đồng thời phải có dữ liệu đầu vào sạch thì mới có ý nghĩa.
Giải pháp cuối cùng: Giải pháp này em có học được từ bên sự kiện. Đấy là OPC-UA và MQTT từ PLC rồi đẩy dữ liệu lên phần mềm trung gian và sync vào module của Odoo. Về lý thuyết đây là kiến trúc lý tưởng tuy nhiên thì chi phí tích hợp không hề rẻ, và không phải đơn vị triển khai nào cũng có người hiểu cả hai phía.
Tại sự kiện thì em có trao đổi và tìm hiểu một với bên team MOR Software thì bên đó cũng đang làm theo hướng này cho một số khách hàng sản xuất của họ. Điểm thú vị là phần data pipeline và security họ xử lý khá bài bản so với các đơn vị ERP khác.
Trên đây là một số chia sẻ của em tới các bác về các giải pháp số hóa dây chuyền sản xuất. Có bác đã từng làm dự án nào kết hợp giữa PLC, SCADA với ERP hoặc có những giải pháp khác trong dây chuyền thì có thể comment ở dưới nhé.
Còn bác nào mà tò mò về sự kiện vừa rồi thì có thể đọc thêm ở đây nhé: https://sohuutritue.net.vn/bai-toan-...o-d389790.html
