Sản phẩm Điện tử, và nhu cầu Việt Nam

[Nick8]

Và cộng sự. Chúc tôi vui vẻ! Và tôi là người mới. Vui mừng được ở đây. Chúc mọi người có một ngày tốt lành! )

[tuyennhan]

Trung Quốc họ hay ở chỗ, như là có một bộ phận chuyên nghiên cứu thị hiếu thị trường và một bộ phận chuyên bắt tay làm sản phẩm mẫu. Bộ phận này rất nhanh, máy móc thiết bị luôn sẵn sàng. Ví dụ ở Mĩ mới vừa tung ra một sản phẩm điện tử mới thì, chỉ trong một vài ngày, họ mổ xẻ mẫu đó ra, chụp bo mạch bằng máy quét rồi in ra bo mạch coppy y chang luôn. Ở họ có siêu thị linh kiện điện tử, thứ gì cũng có từ con ốc vít, điện trở cắm cho tới các module chuyên dụng; còn mình thì phải vẽ tay bo mạch hết cả tháng trời, đặt làm mạch mẫu cũng khó khăn về tài chính, linh kiện và thời gian.

Nó còn hay ở chỗ, lô sản phẩm chào hàng ban đầu rất chất lượng, đến nỗi mình nghĩ nếu làm như vậy thì chỉ có lỗ gấn rưỡi cho tới 2 ba lần. Thế nhưng các lô hàng sau đó, nhìn bề ngoài chả khác gì nhưng chất lượng bên trong thì... chỉ bằng từ 60% trở xuống. Ta mà lơ là kiểm tra là chết liền. Vậy nên cũng cùng mặt hàng mà họ xuất qua Mĩ và châu Âu thì luôn chất lượng mà xuất qua mình thì ôi thôi. Là do rào cản, quy trình kiểm tra người ta rất khắt khe, còn mình thì không thể kiểm soát được, hoặc chỉ dùng...ảnh Bác để kiểm tra và cho qua!!!

Nhớ năm trước, mưa cái nồi hâm thức ăn nó mới ra, role nhiệt, cầu chì, công tắc 3 vị trí (để chạy 200/400W), ống gel cách điện đầy đủ cả, còn có một rổ hấp inox nam châm không hút luôn mà có 90K. Thử tính nếu mình ráp phải mất tối thiểu 200K. Lần sau mua cũng thứ đó cho bà con, vì thấy tốt, thì nó mất tiêu rơle nhiệt, ống gel, cầu chì và công tắc chỉ một vị trí!!!!

Cái vụ copy này Nhật tảo nó làm trước đây 30 năm rồi . Nếu có copy thì nên cóp của tụi tư bản bán đươc giá hơn .
Dimmer pack và bộ giải mả DMX 512 dùng cho ánh sáng sân khấu của mình làm chấp hết hàng tàu luôn vì tích hợp kinh nghiệm mấy chục năm hành nghề ở trong .

[dinhthuong80]

Trung Quốc họ hay ở chỗ, như là có một bộ phận chuyên nghiên cứu thị hiếu thị trường và một bộ phận chuyên bắt tay làm sản phẩm mẫu. Bộ phận này rất nhanh, máy móc thiết bị luôn sẵn sàng. Ví dụ ở Mĩ mới vừa tung ra một sản phẩm điện tử mới thì, chỉ trong một vài ngày, họ mổ xẻ mẫu đó ra, chụp bo mạch bằng máy quét rồi in ra bo mạch coppy y chang luôn. Ở họ có siêu thị linh kiện điện tử, thứ gì cũng có từ con ốc vít, điện trở cắm cho tới các module chuyên dụng; còn mình thì phải vẽ tay bo mạch hết cả tháng trời, đặt làm mạch mẫu cũng khó khăn về tài chính, linh kiện và thời gian.

Nó còn hay ở chỗ, lô sản phẩm chào hàng ban đầu rất chất lượng, đến nỗi mình nghĩ nếu làm như vậy thì chỉ có lỗ gấn rưỡi cho tới 2 ba lần. Thế nhưng các lô hàng sau đó, nhìn bề ngoài chả khác gì nhưng chất lượng bên trong thì... chỉ bằng từ 60% trở xuống. Ta mà lơ là kiểm tra là chết liền. Vậy nên cũng cùng mặt hàng mà họ xuất qua Mĩ và châu Âu thì luôn chất lượng mà xuất qua mình thì ôi thôi. Là do rào cản, quy trình kiểm tra người ta rất khắt khe, còn mình thì không thể kiểm soát được, hoặc chỉ dùng...ảnh Bác để kiểm tra và cho qua!!!

Nhớ năm trước, mưa cái nồi hâm thức ăn nó mới ra, role nhiệt, cầu chì, công tắc 3 vị trí (để chạy 200/400W), ống gel cách điện đầy đủ cả, còn có một rổ hấp inox nam châm không hút luôn mà có 90K. Thử tính nếu mình ráp phải mất tối thiểu 200K. Lần sau mua cũng thứ đó cho bà con, vì thấy tốt, thì nó mất tiêu rơle nhiệt, ống gel, cầu chì và công tắc chỉ một vị trí!!!!

[tuyennhan]

Chỉ là bề nổi mà bạn nhìn thầy thôi thưc tế lại là câu chuyện khác . Còn ở nước ta thì có thể gói gọn trong chữ Tiền .

[dinhthuong80]

Chưa đủ đâu cần tìm hiểu thật kỹ mới biết được tại sao họ thành công trong khi nhiều nước khác tương đồng lại không được vậy .

Ngoài dân số đông, nhân lực và chát xám dồi dào (họ 5 tỉ người có 50 thiên tài trong khi mình 1 tỉ chỉ có 10 thôi!), họ còn hơn ta ở cách điều hành của Nhà nước. Vì chiến lược "đè bẹp" đối thủ, họ sẵn sàng bơm cho doanh nghiệp tồn tại khi bước đầu lỗ do ban đầu phá giá lấy thị trường, sau đó sx với số lượng lớn sẽ có lời.
Cứ như ở ta, người dân khổ sở vì thiếu xăng cả tháng rồi, ảnh hưởng công việc, cuộc sống mà Nhà nước có chính sách gì đâu, chả có ai đứng ra chịu trách nhiệm, Bộ quản lí thì lần nào cũng..."nguồn dự trữ xăng dầu không thiếu". Thế thì là do dân...dốt không biết tìm tổng kho xăng dầu mà... mua xỉ!!!
Như thế liệu ta có phát triển được như họ không, trong khi nhân tài, chất xám, đam mê không thiếu. Thiếu gì cá nhân tự làm dược máy bay, tàu ngầm, vệ tinh,... nhưng máy bay cá nhân làm không dược phép cất cánh, tàu ngầm không dễ dàng dược tự do ngụp lặn,... thì sao phát triển thêm được???

[tuyennhan]

Họ ưu thế hơn ta nhân lực dồi dào, giá rẻ.
Họ hơn ta cái cốt lõi là TINH THẦN DÂN TỘC và ĐOÀN KẾT TƯƠNG TRỢ. Ta thì chỉ sính ngoại, CN lương 6 triệu cũng chắt bóp mua Iphone 15 triệu cho đẳng cấp chứ không thèm mua Samsung vì nó đặt nhà máy ở...Việt Nam! Người Trung Quốc tới đâu là kinh doanh buôn bán cùng nhau, tương trợ nhau, còn người mình thì thấy hàng xóm hơn là phải làm sao cho họ ... mất uy tín và bớt khách để mình hơn họ!

Tóm lại, người mình rất vụ lợi, chả biết nghĩ tới tinh thần dân tộc, thì làm sao phát triển như họ được? Giả dụ mình có bước đầu tự làm được cái điện thoại thông minh như Bphone thì dân chúng lên án nào mắc, nào không bằng Iphone,... và không thèm mua, thì dẹp tiệm như vừa rồi là đúng thôi (1 ví dụ về sự ăn xổi, không màng lợi ích dân tộc: bao lần họ dụ mua móng bò, đuôi mèo, lá điều, đỉa,... mà dân ta vẫn cứ bán vì... lợi trước mắt!)

Chưa đủ đâu cần tìm hiểu thật kỹ mới biết được tại sao họ thành công trong khi nhiều nước khác tương đồng lại không được vậy .

[dinhthuong80]

Theo tôi chúng ta nên học hỏi người láng giềng gần nhất đó là Trung quốc. Tại sao họ phát triển mạnh như vậy? Hàng của họ lại quá rẻ nữa. Đó là nhờ họ có một nền công nghệ điện tử phát triển, linh kiện của chúng ta toàn lấy của họ thì làm sao làm rẻ hơn họ được. Đó là chỉ mới nói về giá cả thôi, còn về mặt kỹ thuât ta còn thua họ xa. Trung Quốc đã có thể tự chế tạo và phóng thành công các vệ tinh, biết đến khi nào ta mới có vệ tinh đó là nói về công nghệ cao. Còn về các sản phẩm điện tử cơ bản ta cũng thua luôn, nội cái ballast điện tử thôi cũng thấy toàn hàng TQ. Vậy chúng ta hãy đặt câu hỏi tại sao lại như vậy?

Họ ưu thế hơn ta nhân lực dồi dào, giá rẻ.
Họ hơn ta cái cốt lõi là TINH THẦN DÂN TỘC và ĐOÀN KẾT TƯƠNG TRỢ. Ta thì chỉ sính ngoại, CN lương 6 triệu cũng chắt bóp mua Iphone 15 triệu cho đẳng cấp chứ không thèm mua Samsung vì nó đặt nhà máy ở...Việt Nam! Người Trung Quốc tới đâu là kinh doanh buôn bán cùng nhau, tương trợ nhau, còn người mình thì thấy hàng xóm hơn là phải làm sao cho họ ... mất uy tín và bớt khách để mình hơn họ!

Tóm lại, người mình rất vụ lợi, chả biết nghĩ tới tinh thần dân tộc, thì làm sao phát triển như họ được? Giả dụ mình có bước đầu tự làm được cái điện thoại thông minh như Bphone thì dân chúng lên án nào mắc, nào không bằng Iphone,... và không thèm mua, thì dẹp tiệm như vừa rồi là đúng thôi (1 ví dụ về sự ăn xổi, không màng lợi ích dân tộc: bao lần họ dụ mua móng bò, đuôi mèo, lá điều, đỉa,... mà dân ta vẫn cứ bán vì... lợi trước mắt!)

[minhtien21]

Theo tôi chúng ta nên học hỏi người láng giềng gần nhất đó là Trung quốc. Tại sao họ phát triển mạnh như vậy? Hàng của họ lại quá rẻ nữa. Đó là nhờ họ có một nền công nghệ điện tử phát triển, linh kiện của chúng ta toàn lấy của họ thì làm sao làm rẻ hơn họ được. Đó là chỉ mới nói về giá cả thôi, còn về mặt kỹ thuât ta còn thua họ xa. Trung Quốc đã có thể tự chế tạo và phóng thành công các vệ tinh, biết đến khi nào ta mới có vệ tinh đó là nói về công nghệ cao. Còn về các sản phẩm điện tử cơ bản ta cũng thua luôn, nội cái ballast điện tử thôi cũng thấy toàn hàng TQ. Vậy chúng ta hãy đặt câu hỏi tại sao lại như vậy?

[vanmanh1988]

Đề tài gì nhỉ, sao khong thấy tên

[acmong2000]

tư tưởng lớn gặp nhau.

[vanmanh1988]

Không biết a Pic lập topic này lâu chưa, em tham gia diễn đàn lâu rùi, từ 5,6 năm nhưng lâu rồi không vào quên bố mất mật khẩu nên phải làm lại hic hic.
Hiện nay em đang thành lập nhóm để bắt đầu dấn thân vào con đường kinh doanh điện - điện tử. Tiềm năng thì e thấy rất lớn ở thị trường VN, nhưng rào cản, khó khăn không ít (như các bác đã phân tích)
Gặp được topic này và mấy bài viết của các bác cao nhân mà e ngưỡng mộ lâu rùi (như bác falleaf và bác Pic ^^và nhiều nhiều nữa) mà như kiểu mèo mù vớ cá rán ý. Em đang làm chút về phân tích thị trường điện tử Việt Nam mà tìm thông tin trên google quá ít ỏi, may sao gặp được bài phân tích kĩ lưỡng của bác, em mừng phát khóc đây ).
Em nhận thấy ngành điện tử ở VN còn rất nhiều tiềm năng, hãy bắt đầu từ những sản phẩm đơn giản, nhưng thiết thực. Ví dụ như: một trong những sản phẩm mà công ty hay group của bọn em hướng đến là những sản phẩm điện tử ứng dụng (app products) như đèn tự động, dò khí ga, sp về định vị, ... Đừng ngại đi sau người ta hay bắt chước TQ, vì những cái nhỏ không làm được thì đừng nói j đến đi tắt đón đầu (cái này các bác vĩ mô hay nói, em chỉ dám làm những cái vi mô như kia thôi :d)
Ngoài ra cty của bọn em còn hướng đến một vài sản phẩm khác, quan trọng là chiếc lược kinh doanh đúng đắn và có mục tiêu dài hạn/ ngắn hạn phù hợp với năng lực (cả về chuyên môn và nguồn vốn). Cái cần nhất của e lúc này là một vài thành viên có năng lực, nhiệt tình, không ngại khó, khổ ^^. Trong diễn đàn này có rất nhiều cao nhân hiểu biết rất khủng về chuyên môn lẫn về business, nhưng sao e không thấy có công ty nào khả dĩ có thể đi đầu trong ngành điện tử VN, không biết là các bác bận rộn j khác hay có niềm đam mê nào khác nữa .
HIện nay nhóm e lập mới có 3,4 thành viên chủ chốt, đều có kinh nghiệm làm việc/ nghiên cứu 2-3 năm trong lĩnh vực điện tử. Nếu bác nào có nhu cầu trao đổi hoặc nhiệt tình tham gia, xin cho em lại cái địa chỉ email/ số đt liên lạc, khi nào em về VN sẽ tìm gặp các bác, còn hiện tại thì hãy trao đổi qua email.
Em quyết định thành lập nhóm/ công ty vì có mấy lý do:
- Về mặt chuyên môn: em tin là các thành viên cty có đủ khả năng để tạo thành sản phẩm có chất lượng / có tính cạnh tranh trong thị trường. Chưa bao giờ hàng hóa Việt Nam có cơ hội vươn lên như bây giờ (người ta đã quá sợ hàng TQ ^^)
- Về mặt kinh tế: Có sự tư vấn + giúp đỡ từ những người có kinh nghiệm trong business
_ Về mặt kế hoạch phát triển sản phẩm: Có một vài đối tác (không lớn), nhưng cũng đủ để dũng cảm đưa ra một quyết định thành lập cty như này.
Kế hoạch phát triển nếu các bác join thì em sẽ trình bày cụ thể. Hiện nay các thành viên đang gấp rút hoàn thiện kế hoạch chi tiết, tất nhiên là còn nhiều gian khổ ạ, những bước đầu tiên bao giờ cũng khó khăn nhất.
Hôm nay tranh thủ góp vui đến đây, chúc các bác ngày Noel vui vẻ :d

ủng hộ, ủng hộ

[picvendor]

Chào bạn IDSGroup,

Bây giờ đúng là anh em làm sản phẩm điện tử có cơ hội lớn với sản phẩm "Made in VN". So với hồi chúng tôi làm loạt bài phân tích này 7 năm về trước, tiềm năng thị trường và cả năng lực nghiên cứu + sản xuất ở Việt Nam đã khác nhiều lắm rồi. Đã có những công ty nhỏ và vừa có năng lực nghiên cứu và nắm bắt công nghệ mới, thậm chí có những công ty lớn với khả năng tổ chức tốt + tiềm lực về vốn + năng lực bán hàng cao.

Như trong bài báo này, có thể nhìn thấy Viettel là một trong các công ty dẫn đầu ở Việt Nam về phát triển sản phẩm chiếm lĩnh được thị trường:

25.000 nhân viên Viettel thu nhập bình quân 23,7 triệu đồng - Doanh nhân - VnEconomy

Ông Nguyễn Mạnh Hùng cũng cho biết, năm 2013, trong lĩnh vực nghiên cứu sản xuất thiết bị, Viettel lần đầu tiên đạt trên 1000 tỷ đồng và tăng trưởng gấp đôi so với năm 2012.

Tôi không biết mối quan hệ giữa Viettel với các công ty khác, các nhà cung cấp ở Việt Nam ra sao. Nếu nó xứng đáng là công ty đi đầu trong ngành điện tử, thì sự phát triển của Viettel cần kéo theo một tập hợp các công ty cung cấp thành hệ thống chân rết, để nuôi dưỡng các nguồn lực hỗ trợ giúp họ giải quyết những vấn đề "lặt vặt" để họ tập trung được vào những mục tiêu lớn hơn (như kiểu Nokia là đầu tàu cho ngành điện tử, viễn thông ở Phần Lan).

Có lẽ cũng có một số công ty lớn khác tích cực phát triển sản phẩm điện tử - tự động, FPT hay Tosy chẳng hạn. Tuy nhiên tôi cũng mới về VN nên không biết nhiều, anh em khác biết nhiều hơn có thể cập nhật thêm.

Cá nhân tôi bây giờ tập trung vào lĩnh vực đào tạo (và nghiên cứu để đào tạo), không dành thời gian tham gia business được. Trong thời gian rảnh tôi cũng có thể giúp nhóm IDS phản biện các kế hoạch, nếu các bạn không ngại thì liên hệ với tôi qua địa chỉ dmdang<ở>ctuet.edu.vn. Chúc các bạn thành công!

[tidebackup]

Chào IDSGroup
Mình rất thích ý tưởng của bạn và có mong muốn được trao đổi thêm với IDSGroup về việc tham gia nhóm.
Hi vọng, mình sẽ đóng góp được chút sức lực của mình. Bạn liên hệ với mình qua email: tidebackup@gmail.com nhé.

[IDSGroup]

Không biết a Pic lập topic này lâu chưa, em tham gia diễn đàn lâu rùi, từ 5,6 năm nhưng lâu rồi không vào quên bố mất mật khẩu nên phải làm lại hic hic.
Hiện nay em đang thành lập nhóm để bắt đầu dấn thân vào con đường kinh doanh điện - điện tử. Tiềm năng thì e thấy rất lớn ở thị trường VN, nhưng rào cản, khó khăn không ít (như các bác đã phân tích)
Gặp được topic này và mấy bài viết của các bác cao nhân mà e ngưỡng mộ lâu rùi (như bác falleaf và bác Pic ^^và nhiều nhiều nữa) mà như kiểu mèo mù vớ cá rán ý. Em đang làm chút về phân tích thị trường điện tử Việt Nam mà tìm thông tin trên google quá ít ỏi, may sao gặp được bài phân tích kĩ lưỡng của bác, em mừng phát khóc đây ).
Em nhận thấy ngành điện tử ở VN còn rất nhiều tiềm năng, hãy bắt đầu từ những sản phẩm đơn giản, nhưng thiết thực. Ví dụ như: một trong những sản phẩm mà công ty hay group của bọn em hướng đến là những sản phẩm điện tử ứng dụng (app products) như đèn tự động, dò khí ga, sp về định vị, ... Đừng ngại đi sau người ta hay bắt chước TQ, vì những cái nhỏ không làm được thì đừng nói j đến đi tắt đón đầu (cái này các bác vĩ mô hay nói, em chỉ dám làm những cái vi mô như kia thôi :d)
Ngoài ra cty của bọn em còn hướng đến một vài sản phẩm khác, quan trọng là chiếc lược kinh doanh đúng đắn và có mục tiêu dài hạn/ ngắn hạn phù hợp với năng lực (cả về chuyên môn và nguồn vốn). Cái cần nhất của e lúc này là một vài thành viên có năng lực, nhiệt tình, không ngại khó, khổ ^^. Trong diễn đàn này có rất nhiều cao nhân hiểu biết rất khủng về chuyên môn lẫn về business, nhưng sao e không thấy có công ty nào khả dĩ có thể đi đầu trong ngành điện tử VN, không biết là các bác bận rộn j khác hay có niềm đam mê nào khác nữa .
HIện nay nhóm e lập mới có 3,4 thành viên chủ chốt, đều có kinh nghiệm làm việc/ nghiên cứu 2-3 năm trong lĩnh vực điện tử. Nếu bác nào có nhu cầu trao đổi hoặc nhiệt tình tham gia, xin cho em lại cái địa chỉ email/ số đt liên lạc, khi nào em về VN sẽ tìm gặp các bác, còn hiện tại thì hãy trao đổi qua email.
Em quyết định thành lập nhóm/ công ty vì có mấy lý do:
- Về mặt chuyên môn: em tin là các thành viên cty có đủ khả năng để tạo thành sản phẩm có chất lượng / có tính cạnh tranh trong thị trường. Chưa bao giờ hàng hóa Việt Nam có cơ hội vươn lên như bây giờ (người ta đã quá sợ hàng TQ ^^)
- Về mặt kinh tế: Có sự tư vấn + giúp đỡ từ những người có kinh nghiệm trong business
_ Về mặt kế hoạch phát triển sản phẩm: Có một vài đối tác (không lớn), nhưng cũng đủ để dũng cảm đưa ra một quyết định thành lập cty như này.
Kế hoạch phát triển nếu các bác join thì em sẽ trình bày cụ thể. Hiện nay các thành viên đang gấp rút hoàn thiện kế hoạch chi tiết, tất nhiên là còn nhiều gian khổ ạ, những bước đầu tiên bao giờ cũng khó khăn nhất.
Hôm nay tranh thủ góp vui đến đây, chúc các bác ngày Noel vui vẻ :d

[dakbukso]

Xin lỗi Duy Phi, tôi chưa kịp viết tiếp phần phân tích. Post bài này để hỏi nhanh bác một câu:



Chắc Duy Phi đang nói đến quần chúng tiêu dùng. Còn về người sản xuất, bác có nghĩ là người làm ra ballast "Made Saigon in TQ" là không có tinh thần dân tộc không?

Theo tôi nghĩ, họ biết chấp nhận mình thua kém Tàu mà lợi dụng tên tuổi của nó, để bán được sản phẩm cạnh tranh với nó -> bán được hàng của VN -> đất nước đỡ tốn USD mua đồ của Tàu -> đó là tinh thần dân tộc.

nhưng xin hỏi rằng khi nào chúng ta với bắt kịp người ta, người ta có những cái cơ bản mà chúng ta không có ví dụ như đất hiếm làm nên các loại linh kiện, công nghệ chúng ta đi sau, mà thanh niên thì hầu hết toàn loại lai căng mất dạy, chứ những người chịu khó nghiên cứu, đầu tư cho khoa học có mấy đâu.